Press "Enter" to skip to content

Десять правил стать лучше в офисе и сохранить энтузиазм в работе

Закончите то, что вы делаете в любое время

  • У тебя много работы?
  • У вас слишком мало времени для их реализации?
  • Очистите свой офис от всех бумаг, кроме тех, которые связаны с работой, которую вы делаете сейчас.
  • Вид офиса, потерянного с неотвеченной корреспонденцией, отчетами и заметками, достаточен, чтобы создать путаницу, напряженность и беспокойство.
  • Это также создает ощущение, что все, что нужно сделать, еще не закончено.
  • Давайте приступим к действиям: это сделано, когда оно в ваших руках.
  • Не позволяйте себе пугаться горы бесконечного труда.

Ten rules to get better at your work. Sometimes the questions are complicated and the answers are simple.

Решите для себя, к какой точке ситуация приведет вас

Возможно, вы слышали термин «ограничение убытков», который используют те, кто находится на фондовом рынке. Вы устанавливаете «Порядок ограничения убытков» на определенную цену, и если ваша акция падает ниже нее, она автоматически продается. Используйте «Порядок ограничения убытков» на каждом событии вашей жизни! Бенджамин Франклин сказал: «Большая часть страданий человечества вызвана ошибочными оценками, сделанными людьми относительно ценности определенных вещей.«Сколько раз вы оставляли беспокойство или беспокойство, чтобы не спать ночью? Сколько раз вы теряли душевное спокойствие, а потом врывались в своих близких? Сколько раз вы оставляли несправедливую критику за то, что кто-то баловал вас всю неделю? Решите сами, сколько беспокойства и как сильно расстраиваете каждая ситуация в вашей жизни, и дайте ей «Ограничение порядка потерь». Не тратьте больше своей энергии и опыта в такой ситуации. Давайте двигаться дальше: остановитесь на некоторое время и спросите себя:

  • Насколько это важно для меня, что волнует меня?
  • В какой момент я дам «Порядок ограничения убытков» и перестану ли я чувствовать беспокойство?
  • Я уже заплатил - обеспокоен - больше, чем эта ситуация заслуживает?

Ten rules to get better at your work. Assume A Virtue If You Have It Not

Создайте отличную репутацию для своего соседа и попросите его выглядеть достойно этой репутации

Шекспир однажды сказал:Примите добродетель, если у вас ее нет.«. Вы можете быть полезны кому-то, если исходят из предположений и утверждений, что у этого человека есть достоинство, которое вы хотели бы развить. Сделайте ему хорошую репутацию и назовите его достойным этой репутации. Вы увидите, что этот человек приложит значительные усилия, чтобы доказать, что вы правы, что вы в него верите. Если человеку трудно выполнить работу, или он медлителен, или его карьера неудовлетворительна, вы можете уволить его, угрожать ему или унижать его. Однако единственный способ решить проблему, не вызывая горькой реакции, - это создать отличную репутацию для этого человека и призвать его быть достойным этой хорошей репутации. Давайте приступим к действиям: если этот человек выполняет работу, которая не является удовлетворительной, сядьте с ним и скажите ему, что в прошлом вы много хвалили за его работу. Скажите ему, что вы считаете его правильным партнером, и что вы цените тяжелую работу, которую он вкладывает в каждый проект, который он предпринимает. Затем скажите ему, что качество его работы в последнее время немного снизилось, и, поскольку он отличный и надежный человек, вы думаете, что он хотел бы это знать. Затем спросите его, что вы можете сделать, чтобы помочь ему решить эту проблему. Создавая репутацию выдающегося сотрудника вокруг его имени, он обязательно постарается противостоять этой репутации в следующий раз, когда ему придется делать проект.

Дайте больше энтузиазма к вашей работе.

  • «Смешайте суждение с амбициями и приправьте его энергией. Это великолепный рецепт успеха ». - Дейл Карнеги

Если вы ведете себя так, как будто вас больше интересует ваша работа, это маленькое театральное искусство, как правило, сделает ваш интерес точным. Это также имеет тенденцию уменьшать усталость, напряжение и беспокойство. Однажды Авраам Линкольн сказал, что «люди, как правило, настолько счастливы, насколько решают. Счастье и энтузиазм - это внутренние ситуации. Они не основаны исключительно на внешних событиях. Давайте перейдем к действию: давайте начнем с сегодняшнего дня, говоря нам: «Только сегодня я буду счастлив». Мы способны делать определенные вещи в течение 12 часов, что было бы невозможно продолжать делать всю жизнь.Ten rules to get better at your work. Mix judgment with ambition and season it with energy. It makes a splendid recipe for success.

Хвалите даже самое маленькое улучшение.

Способности людей под тяжестью осуждения. Наоборот, они цветут в обстановке ободрения. Если вы хотите помочь, люди меняются, хвалят незначительное улучшение и хвалят любое улучшение. Признать добрую энергию людей богато и хвалить без зазубрин. Если вы и я вдохновляем людей, мы вступаем в контакт и помогаем им понять, сколько скрытых сокровищ они скрывают в них. Мы делаем гораздо больше, чем призываем их изменить свое отношение. Мы можем способствовать их трансформации. Признавая или восхваляя каждое улучшение - мы говорим об улучшении, а не просто о выполнении своей работы - мы вдохновляем людей на реализацию их скрытого потенциала! Давайте двигаться дальше: давайте использовать похвалу, чтобы вдохновить тех, с кем мы общаемся.

Ten rules to get better at your work. Courage is the first of human qualities because it is the quality which guarantees all others.

Просмотрите нашу уникальную коллекцию пожеланий и известных цитат. Найти лучшие сообщения и открытки на любой случай.

1000+ уникальных пожеланий на день рождения Пожелания на день рождения для ваших друзей Забавные поздравления с днем ​​рождения Романтические пожелания на день рождения Доброе утро Сообщения Доброе утро Сообщения для подруги Доброе утро Сообщения для парня Любовь Цитаты любви Любовь к нему Цитаты любви к ней Спокойной ночи Сообщения для друзей Спокойной ночи Цитаты и сообщения

Вложи больше смелости в свою жизнь.

Однажды Уинстон Черчилль сказал: «Мужество - это первое из человеческих качеств, потому что именно оно гарантирует всем остальным»! Дейл Карнеги гарантирует, что у вас будет больше смелости, если вы будете следовать следующим пяти принципам:

  • Иметь мужественное поведение человека. Это сделает вас немного смелее, и вы не будете в ужасе.
  • Подождите некоторое время и подумайте, что некоторые другие люди столкнулись с большими несчастьями и разочарованиями. То, что сделали другие, уверен, что вы тоже можете это сделать.
  • Силы жизни поднимают и поднимают нас в индивидуальном темпе. Если в это время вы низки, но не теряете смелости, знайте, что вы скоро придете, используя те же силы, которые снизили вас.
  • Помните, что вы чувствуете слабость и пессимизм в ночные часы, несмотря на часы дня. Мужество приходит со светом дня.
  • Мужество - главная особенность великой души. Убедитесь, что эта функция появляется на вашем лице и в вашей жизни.
  • Давайте двигаться дальше: давай, попробуем. Все наши жизни испытывают вещи. Человек, который прогрессирует, обычно тот, кто осмеливается делать сложные вещи. Лодка, которая не хочет рисковать, никогда не покидает побережья.

Не позволяйте своему собеседнику быть униженным.

У немногих из нас есть время, чтобы учесть чувства людей. Мы хотим, чтобы все было сделано так, как они нам нравятся, чтобы мы могли находить ошибки, предупреждать, угрожать или критиковать наших партнеров, даже перед другими людьми, не задумываясь о том, насколько наносит ущерб достоинство людей. Если мы потратим несколько минут на более тщательное размышление о том, что мы говорим, или покажем откровенное понимание отношения нашего собеседника, мы сможем предотвратить горечь травмированной гордости и самооценку нашего собеседника. Даже если мы абсолютно правы, а другие совершенно не правы, единственное, что нам удастся навредить достоинству другого, - это снизить его самооценку. Обычно человек уже знает, совершил ли он серьезную ошибку или является непродуктивным человеком. Он хочет исправить неправильную ситуацию, оскорбляя его, критикуя его или мы угрожаем ему? Давайте продолжим: что бы вы сказали, если бы мы потратили немного больше времени, принимая во внимание чувства нашего партнера и не позволяя ему чувствовать себя униженным?

Задавайте вопросы вместо того, чтобы отдавать прямые приказы.

Никто из нас не любит принимать заказы. Горечь, вызванная резким приказом, часто занимает много времени - даже если приказ был дан для исправления ясной кривой ситуации. Задавая вопросы вместо того, чтобы отдавать прямые приказы, мы предлагаем нашему собеседнику возможность исправлять свои ошибки естественным образом. Задавая вопросы, мы часто активируем творчество людей, которых мы спрашиваем. Люди более склонны следовать мандату, если они приняли участие в решении, ради которого был издан этот приказ. Пример: вы курируете проект, который уже отложен. Если вы приказываете всем оставаться поздно вечером в офисе, они останутся настолько поздно, насколько это возможно, и, вероятно, сделают это с гудением. Если вы соберете своих людей и спросите их: «Дети, что мы можем сделать, чтобы ускорить нашу работу, чтобы мы не вернулись? «Скорее всего, они поступят так, как должны, но теперь они сделают это с готовностью.

родители жертвуют цитаты

Давайте перейдем к действию: давайте использовать то, как люди выражают себя в примерах ниже, вместо того, чтобы давать прямые команды:

  • Есть ли что-нибудь, что мы могли бы сделать, чтобы решить этот вопрос по-другому?
  • Может ли кто-нибудь из нас придумать другой способ сделать эту работу более эффективным?
  • Есть ли способ скорректировать рабочее время или назначить персоналу проекты, которые могут помочь?
  • Как вы думаете, это даст эффект?
  • Если бы мы назвали это так, будет ли это звучать лучше?

Сначала поговорите о своих ошибках.

Нетрудно услышать отрывки о ваших собственных ошибках, если человек, который критикует вас, начинает «атаку», смиренно признавая, что он делает ошибки и не уверен. Отличный лидер всегда следует этому принципу. Несколько фраз, которыми вы «опускаетесь» и хвалите собеседника, приносят блестящие результаты в ваши человеческие отношения. Давайте приступим к действиям. Отличный способ применить этот принцип к нашему ребенку или коллеге - это сказать ему, что мы снова оказались на его месте. Затем мы объясняем, как мы боролись с этими вредными привычками или как мы исправляли свои ошибки.

Косвенно обращайте внимание людей на их ошибки.

Непосредственное привлечение внимания к своим ошибкам приносит блестящие результаты, когда вы пытаетесь помочь ему изменить свое поведение. Мало того, что у вас есть больше надежды, чтобы убедить его изменить свое поведение, но - что наиболее важно - вы можете помочь ему измениться без беспокойства или беспокойства. Если мы изменим наш словарный запас маленьким словом из четырех букв, это может означать разницу между успехом и неудачей в изменении поведения людей. Так что это слово «хотя». Пример: «Вы проделали фантастическую работу из того, что я дал вам на прошлой неделе, но в тексте есть несколько ошибок». Теперь я попробовал следующий способ: «Вы проделали фантастическую работу из того, что я вам дал, и я с нетерпением жду возможности представить его Правлению, как только мы его прочитаем и внесем последние исправления». Когда мы используем этот подход, мы не концентрируем внимание на общении на ошибках других, а на их позитивном поведении. Давайте двигаться дальше: давайте попробуем нас обоих - вас и меня - исключить слово «но» из повседневной лексики.

Вам также может понравиться...

Следить:

Не нашли то, что искали?

Реклама

Недавние Посты

  • 10 способов ослепить ее в День святого Валентина
  • 10 уникальных способов сделать День святого Валентина особенным для него
  • Романтические послания ко Дню Святого Валентина для нее (подруги или жены)